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資產公司召開2023年度工作會議

2月17日-18日,資產公司召開2023年度工作會議,會議深入學習貫徹黨的二十大精神和市委第十三屆二次全會精神,傳達控股公司年度工作會議工作部署和最新要求,全面總結2022年度工作,分析研判當前形勢任務,明確2023年工作思路和舉措??毓晒军h委副書記、總經理,資產公司董事長葛云程出席會議并講話,資產公司領導班子成員、總部各部室負責人、所屬企業主要負責人及運營、財務負責人出席會議。資產公司黨委副書記、紀委書記張建泉主持會議。

控股公司黨委副書記、總經理、資產公司董事長葛云程講話

葛云程指出,資產公司要深入復盤分析,全面總結2022年工作,提煉工作方法,補齊短板和不足,走出一條具有資產特色的長期主義道路。要堅持求真務實的工作作風,堅持一切從實際出發,求實效,不斷推動公司再上新臺階。

就做好2023年工作,葛云程提出七點要求:

一是要理順發展的邏輯。找準公司定位,確立發展“原點”,打造資產高質量發展“坐標軸”,科學規劃、統籌推進投資、建設項目等各項重點工作。

二是要直面問題和不足,努力完成承諾的目標。要正視工作中的問題,有針對性的改進提升,補齊短板弱項,主動作為、迎難而上、攻堅克難,以咬定青山不放松的韌勁完成既定的目標任務。

三是要加強組織建設,做好做實“運營型總部”。各級管理干部要進一步統一思想和行動,時刻把資產事業裝在心里、扛在肩上、拿在手上,發揮資產公司價值創造的作用,為控股公司發展貢獻積極力量。

四是要統籌好長遠規劃和近期目標的關系。既要著眼長遠,深入思考研究事關全局和長遠的發展規劃,又要立足當前,堅持把眼前每一件小事做好,善作善為、善作善成,以奮斗者的姿態出色完成每一項任務。

五是要把情況摸透,制定切實可行的工作方案。堅持問題導向,緊密聯系實際,帶著問題沉下去,努力尋求解決問題的方案,在過程中持續完善、修正、淘汰不合理的制度措施,將智慧和經驗體現在扎實有序推進各項工作的生動實踐中。

六是工作要循序漸進。要充分認清企業所處的發展階段,緊盯目標任務,腳踏實地、一步一個腳印,有計劃、有步驟、有節奏地走好資產公司高質量發展道路。

七是對未來戰略有正確認識。未來規劃要立足現狀,實事求是,各項指標要符合實際,目標要具體可落實,搞清楚當前和未來發展存在的主要問題,找準突破口。

資產公司黨委書記周法田作總結講話

資產公司黨委書記周法田就落實控股公司決策部署、進一步做好2023年各項工作進行動員部署,他指出各所屬企業、各部門要認真組織傳達學習會議精神,把思想和行動統一到工作會議上來,統一到完成年度目標任務上來,認真貫徹落實公司對今年工作的具體部署。就落實2023年主要工作和目標任務,周法田提出七點要求:

緊盯經營指標,全力完成目標任務

強化戰略引領,提升企業規模效益

加強資源協同,實現企業共享共贏

完善治理結構,提高風險管控水平

夯實財務管理,提高運營管理水平

切實履行責任,毫不松懈抓好安全工作

加強黨的建設,在盡職盡責中展現更大作為

資產公司黨委副書記、總經理楊建軍作工作報告

資產公司黨委副書記、總經理楊建軍作了題為《踔厲奮發穩增長 勇毅前行促轉型 不斷推進資產公司高質量發展》的工作報告,報告從企業經濟運行、重點戰略項目推進、市場渠道建設、科技創新驅動、內控體系建設、安全管理、黨建引領七個方面總結了2022年各項工作,安排部署2023年的重點工作和任務:

突出戰略引領,提升企業規模效益

抓好重點項目落地實施 提升發展新動能

補足科技創新短板,提高核心競爭能力

夯實基礎管理工作,提升綜合管理效能

加強安全維穩工作,全面筑牢安全防線

加強黨的建設,深化全面從嚴治黨

▲李曉洛作2022年度經濟運行分析

▲周法田、楊建軍與所屬企業分別簽訂《2023年度績效合同》

▲各直屬企業圍繞2022年主要任務完成情況、成功經驗分享及2023年工作舉措進行介紹

▲參會人員分組討論

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