為保障經營工作一季度“開門紅”，推動全年目標任務良好開局，產業集團于2月19日至25日期間，組織各所屬企業召開一季度“開門紅”經營工作調度會。產業集團領導班子成員、總部相關部室負責人、所屬企業黨政主要負責人參加會議。

會議聽取了達博公司、一輕日化、一輕研究院、首量科技、首都酒業5家單位一季度經營分析報告，圍繞經營工作中的重難點問題進行了深入探討，提出具體解決方案和建議。

會議要求，各企業要積極推進技術研發創新合作，結合行業發展及產品趨勢，開展核心技術攻關，推動研發項目成果快速轉化與應用。要依據戰略發展方向、緊扣崗位實際需求，科學合理進行人員配置，制定切實可行的營銷、研發等激勵措施，不斷激發團隊工作積極性和主動性。要強化資源統籌調配能力，從品牌定位出發，結合平臺屬性和渠道分布特點，精準錨定客戶層次，確保各項資源在產品營銷和品牌傳播過程中釋放最大效能。

會議強調，一季度作為全年工作的起始階段，各企業要樹立“開局就是決戰，起步就是沖刺”的思想意識，深剖任務目標、細化工作方案、明確人員分工、規范資金使用，努力提高運營效率，全力以赴實現一季度“開門紅”，為全年任務指標的順利完成奠定堅實基礎。

文章來源“一輕產業集團”公眾號  https://mp.weixin.qq.com/s/ZVqN6wVzIGkEMehnA2bxvA